1、亮化工程项目施工的协调工作：

做好亮化工程施工前期企业内部的人员协调工作，进行细致入微的专业分工，人员数量，人员技术，人员管理，多方面多角度确保人员互相沟通协调一致。与所亮化工程单位相关于土建、相关部门人员进行协调。与监管部门单位接洽沟通。

2、亮化工程项目施工的技术交底制度：

工程技术人员与相关管理人员和相关施工操作人员明确：亮化工程的照明设计意图、施工操作规范、方法、，技术达标措施等。明确各方面的责任，按照施工层次，从上至下，技术交底至操作人员。形成书面形式的施工交底资料，演示等。

亮化工程的技术交底需要明确：

01、书面资料，演示示范

02、安全方面

03、技术交底的跟踪记录

04、技术交底文件归档

05、责任的界定

06、机电工程涉及到的重点

07、其它可能产生变化的因素